事實上，在過去的一年里，我國的并購風潮風生水起，呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。國內(nèi)醫(yī)藥市場先后有10余家上市藥企成立了醫(yī)療產(chǎn)業(yè)并購基金，并購基金規(guī)模早已超百億。與此同時，部分上市公司亦通過設(shè)立投資基金、直接并購醫(yī)藥標的等方式跨界布局醫(yī)療市場，醫(yī)藥行業(yè)并購空前活躍。

　　華企商學院運營總監(jiān)研究中心主任曾海偉在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示，藥企發(fā)展將從之前的碎片化，粗放化、野蠻化發(fā)展進入到一個規(guī)范化、規(guī)?；?、高端化的發(fā)展方式，這將促進中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)健康快速地發(fā)展。

　　政策助推并購整合

　　“在政策的推動下，醫(yī)療行業(yè)的并購整合是大的趨勢，藥企設(shè)立基金參與并購實際上是搶奪市場份額?！敝醒衅杖A研究員王駿在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示。

　　值得一提的是，近年來，關(guān)于醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的政策較為密集。早在2013年國務(wù)院公布了《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，提出到2020年醫(yī)療健康行業(yè)總規(guī)模將超過8萬億元。

　　2014年，由工信部等12個部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于加快推動重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》，明確指出要實現(xiàn)基本藥物生產(chǎn)的規(guī)?；图s化，一批不達標的中小醫(yī)療企業(yè)被兼并或面臨淘汰，行業(yè)的變革和調(diào)整，帶動了頻繁的并購重組。

　　該指導(dǎo)意見還明確到2015年，前100家醫(yī)藥企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)的50%以上，基本藥物主要品種銷量前20家企業(yè)所占市場份額達到80%，實現(xiàn)基本藥物生產(chǎn)的規(guī)模化和集約化。

　　從醫(yī)藥企業(yè)來看，記者了解到，目前，國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)有四五千家，但是規(guī)模普遍不大，大的企業(yè)是幾百億的銷售額和七八百億的市值。

　　“相比發(fā)達國家?guī)浊|的市值，差距還是比較大的，所以仍需要進行并購整合。提升市場竟爭力?！?王駿表示，鼓勵社會資本辦醫(yī)、藥品批文注冊審批管理日趨嚴格以及大批專利藥的到期都推動了醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的并購。

　　伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，公眾對醫(yī)療健康的重視也日漸提升。曾海偉說，我國醫(yī)療健康市場目前進入高速發(fā)展階段，醫(yī)藥市場是一個剛性市場，健康市場規(guī)模增長迅猛。社會資本的介入，資本投資風險小，使得很多的社會資本投入到這個行業(yè)中來，加快了醫(yī)療企業(yè)的并購和快速發(fā)展。

　　成功并購需謹慎

　　事實上，面對醫(yī)藥行業(yè)的并購之勢，業(yè)界為關(guān)心的是，并購如何才能達到預(yù)期效果，取得成功。

　　有業(yè)內(nèi)觀察者認為，目前的行業(yè)并購仍舊處于早期階段。要想成功并購，對于醫(yī)療健康領(lǐng)域的企業(yè)來講，要站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，另一點則是要在多個方面達成一致，包括長遠的目標要吻合等。

　　“設(shè)立基金來實現(xiàn)并購是一個大的趨勢。”王駿說，影響藥企成功完成并購的因素主要有兩方面。一方面是標的的業(yè)務(wù)跟公司的匹配度，決定了并購之后能否達到比較高的協(xié)同效應(yīng)。另一方面是企業(yè)的規(guī)范性，許多并購標的在經(jīng)營管理、股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面存在不規(guī)范問題，對公司來說后期的管理會很有難度。

　　據(jù)記者了解，通過基金的方式去做行業(yè)整合，效果較為分散，資金撤離也不利于藥企的長遠發(fā)展。

　　“未來主要還是依靠政策推動和大型醫(yī)藥企業(yè)的參與，來實現(xiàn)行業(yè)整合提速?！?曾海偉表示，近年來，在政策和資本的推動下，參與并購的企業(yè)扎推， 產(chǎn)業(yè)并購帶來的顯著的問題即是整合能否成功，即理論上投資并購可以實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)、多元發(fā)展、資源互補等，但投資和并購失敗率并不低。

　　曾海偉建議，要確保并購后能取得成功，需要注意以下幾點：一是熟悉和理解國家政策，這個對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響非常大；二是對行業(yè)未來的發(fā)展趨勢要有前瞻的眼光，深刻理解產(chǎn)品、銷售、市場需求等關(guān)鍵信息；三是資源的整合能力，醫(yī)療行業(yè)的充分竟爭和技術(shù)的高要求，使得并購后的整合難度更大，因此一定要有與之相配套的管理和整合措施。

　　未來前景廣闊

　　曾海偉表示，市場需求高端化，未來，一些高端的醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)、生物制藥、基因技術(shù)產(chǎn)品及服務(wù)領(lǐng)域?qū)⒂瓉砀叻灏l(fā)展期。

　　據(jù)悉，生物醫(yī)藥“十三五”規(guī)劃目前已基本制定完成，預(yù)計將在今年下半年出臺，記者看到，到2020年，推動3到5家基礎(chǔ)好的大專院校與制藥企業(yè)聯(lián)合建立具有高技術(shù)水平和研發(fā)能力的大型醫(yī)藥研發(fā)基地，突破10到20項重大核心關(guān)鍵技術(shù)，初步建立國家藥物創(chuàng)新體系和創(chuàng)新團隊，并使我國制藥工業(yè)體系達到國際先進水平，并促成部分重點醫(yī)藥企業(yè)在國際市場站穩(wěn)腳跟，力爭國際銷售收入平均突破百億元水平。

　　這一規(guī)劃目標，似乎讓業(yè)內(nèi)看到了醫(yī)藥行業(yè)廣闊的前景。